转作风解难题 抓关键见实效

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       自bet28365365备用干部作风整顿活动开展以来,光伏公司迅速行动,周密部署,在组织各单位严肃认真学习传达bet28365365备用干部作风建设动员部署会精神的基础上,结合推进生产经营重点工作,召开了专题会议进行再次动员安排,并第一时间成立了检查督导组,建立领导带班监督检查制度,加大对干部作风纪律的日常巡查监督力度,同时对工作落实情况进行跟踪督查,发现问题及时督促整改,确保作风整顿常态化。通过学习教育、专项检查、督促整改等方式,教育引导各级领导干部进一步转变作风,担当尽责,拿出切实有效的举措,化解各项矛盾难题,有效推动了公司生产经营各项工作的开展。
       管理方面,为进一步加强费用和成本管控,严加考核加大激励,近期公司先后修订出台了新的《财务报销管理办法》《差旅费管理办法》《废旧物资回收管理办法》《经济目标考核细则》《员工奖励管理办法》(试行)等多个文件制度。同时,不断创新工作方法,对上半年原材料进行网上公开集中招议标,进一步有效降低了采购成本。对榆阳二期电站等项目进行全过程造价审计,对企业经营性风险进行排查,对应收账款持续高压催收,各项工作取得了较好的效果。
       生产方面,继续坚持模拟市场独立经营策略,通过提产稳产、工艺改进、严控质量、改革分配、挖潜降耗、严控人工等多种手段,不断降低生产成本,提高生产效率。电池制造部自行完成了产线大尺寸改造、中水改造等,节约费用上百万元,并继续强力推进PE可视化改造、新型网版、正银等试验选型工作,持续降低生产成本。持续推进提产稳产工作,5月份电池片产量达603万片,创造历史新高。组件制造部通过设计改进、主材优选、全员上线等方式,在切实降低成本的同时,不断进行提产稳产,目前日产量已稳定在2000块(72版型)。加快焊接机、划片机等自动化改造步伐,计划在8月份实现量产。届时,组件制造部生产能力将完全达到市场主流水平。
       市场开拓方面,面对激烈的市场竞争,坚持实行代工与销售并行模式,一方面加强与江苏潞能、陕西通蔚等公司的合作;另一方面,积极筹划阿里巴巴线上销售平台,努力开拓东南亚等海外市场。此外,着手进行多元化经营领域的开发和拓展,力争将多元化经营发展成为以供应链管理和服务核心的增值业务。
       工程项目建设方面,面对国家及地区光伏政策的调整,公司及时跟进,大力开拓。经过不懈努力,榆阳二期50MW平价电站项目具备了开工条件,将在6月底或7月初正式开工建设。积极开发设计定边一期50MW电站加装储能项目,来进一步提高电站的运维收益。同时,密切跟踪地方政策变化,做好下半年榆阳三期200MW平价电站项目和定边四期40MW电站项目的申报前期各项准备工作。在分布式开发方面,在积极进行甘肃和政、广和已建项目收尾工作的同时,继续深挖甘肃市场,并强力推进陕煤、交建、港务区等分布式项目和榆林、渭南等地户用市场开发。
       应用开发方面,今年公司对光伏新应用产品进行了系统的规划,目前,军民用便携式太阳能折叠电池项目、光伏+5G基站智慧灯杆项目、风光储互补发电系统项目、城市小区光伏电动自行车棚+充电项目都在紧张的投标筹备中。

2020年6月17日 15:02
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