光伏公司召开下半年工作部署动员会

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    1-4光伏公司召开下半年工作动员会   

       近日,光伏公司在会议室召开了下半年工作部署动员会。公司领导、全体中层干部参加了会议。会议由光伏公司总经理孙当民主持。           会议逐一听取了分管领导和部门负责人关于下半年工程项目建设、生产组织保障、市场销售开拓、技术质量管理、资金需求和回款等方面工作的详细汇报,对于重要任务节点和关键控制问题进行了讨论研究。
       孙当民总经理在会上作了总结讲话。他指出,围绕下半年各项重点工作,各部门都作了详细的安排部署,提出了具体的要求。希望大家以高昂的斗志,各司其责,齐心协力将各项工作做好。为此,孙当民总经理明确提出了以下七点要求:一是全力做好大型电站项目的开发建设。榆阳新晶50MW电站项目必须在年底前实现并网发电;榆阳后续平价上网大型电站项目等必须加快开发步伐,前期手续办理必须按既定节点完成,并积极寻求与其他企业的合作开发;二是继续抓好扶贫电站和分布式项目开发工作。下半年要按照此次会议既定的任务节点奋力冲刺,确保全年不少于20MW的项目建设;三是生产组织一定要确保满产稳产。下半年生产任务十分饱满,一定要解决好产量与质量间的矛盾,进一步释放PERC电池线、组件自动线产能,并做好材料保障工作;四是要抓住年底前省内各竞价电站项目并网机遇,加强市场开拓销售,争取更多的市场订单;五是要按照既定的下半年资金需求计划,全力做好货款回收工作,会后要尽快召开相关专题会议逐项明确节点并落实到人;六是要加强新产品研发和技术质量管理工作,加快新应用产品的推广步伐。技术质量管理部门要深入一线,切实发挥好监督服务管理职能。光伏智慧路灯、光伏智慧车棚和光伏+储能等新应用项目要积极寻求合作,加快项目落地,为公司创造新的经济增长点;七是要加强绩效考核。要尽快完成对两个制造部下半年的任务定额核定,在产量和质量方面严加考核。其他各部门工作要最大程度进行量化考核。
      孙当民总经理强调,光伏公司下半年各项工作任务艰巨,不容有失。各级领导干部要肩负职责,讲大局、敢担当、勇拼搏,认真执行落实既定的工作计划要求,确保光伏公司全年任务目标顺利实现。
 

2019年9月27日 10:24
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