明确目标 强化责任 推进质量工作再上新台阶

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227日下午,公司2019年质量工作会在电子大楼五楼会议室召开。公司领导、驻厂军代室领导、副总师级领导以及有关部门领导参加了会议。会议由屈建社总经理主持。

会上,质量管理部部长杨少华对公司2018年质量工作进行了总结,并通报了2018年度十大质量问题案例。副总工程师杨艳就2019年质量工作进行了安排部署,明确了质量方针和质量目标,指出了2019年质量工作要点,提出了完成目标任务的具体措施和要求。

大会对在2018年度质量工作中表现突出的单位和个人进行了表彰,授予12车间130调试工段、技术服务中心业务一室、检验处技术室、设计研究所软件管理组等集体“2018年度质量管理先进班组”荣誉称号;授予刘文芳、李静、王少龙、胡语珊、李家俊、张建伟、张敏、王玮、李超、彭惠明等十位同志“2018年度质量先进个人”荣誉称号。

公司计量处“高频”QC小组、检验处“精益求精”QC小组、信息中心“大突破”QC小组被中国电子质量管理协会授予“电子信息行业优秀质量管理小组”一等奖。韩宝良董事长和驻厂军代室领导分别为获奖集体和个人颁发了奖牌和荣誉证书。

会上,驻厂军代室领导肯定了我公司2018年质量工作所取得的成绩,并指出目前装备质量工作面临的问题:一是形势紧迫,问题突出;二是形势严峻,不容乐观;三是形势紧要,生产关注。同时,对公司在质量管理体系建设、全员质量意识、质量观念、产品质量、质量问题归零、售后服务等方面的工作提出了建议。

韩宝良董事长在会上讲了话,对驻厂军代室一直以来给予公司质量工作的支持和帮助表示感谢。针对2019年的质量工作,韩宝良董事长提出六方面要求:一是要充分认识军工产品科研生产形势;二是要适应军代室监督方式的改变;三是要重视差距、不回避问题,追赶超越;四是要全力配合质量检验工作,不断提升质量意识;五是要以顾客为中心,抓好质量诚信建设;六是要做好产品售后服务。同时,韩宝良董事长指出,2019年要通过全员、全过程、全系统的质量管理和质量控制,确保全年各项科研生产质量目标的完成。

会上,屈建社总经理就落实好本次质量工作会精神,确保2019年质量工作有效开展进行了强调:一是要加强质量培训,提高全员质量意识;二是加强外部质量控制,引入招标机制,加强供方控制;三是做好“三化”设计和开发工作;四是抓好技术创新工作,及时反馈信息。

2019年6月24日 15:32
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